Seminar
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Konflikte managen
Auf Anfrage
Flexibel
"Man kann auf seinem Standpunkt stehen, aber man sollte nicht darauf sitzen."
- Erich Kästner
Theorie & Praxis verbinden
Erhalten Sie in diesem Seminar diverse Inputs zum Thema Konflikte und zu Ihren Verhaltensmustern und werden Sie dadurch ermutigt, Konflikte aktiv anzugehen.
Die theoretischen Inhalte werden durch praktische Beispiele deutlich gemacht. Zudem gibt es Einheiten der Selbstreflexion, in denen die Situation im eigenen Team/in der eigenen Organisation unter einem anderen Blickwinkel betrachtet wird.
Dadurch ergeben sich Möglichkeiten für neue Handlungsansätze.
Seminardetails
Organisatorisches
Zeitlicher Rahmen
Eintägig oder zweitägig buchbar
Gruppengröße
8 – 12 Teilnehmern:innen
Buchbar als Einzelcoaching oder für Teams.
Bei zweitägigen Seminaren können Outdoor-Elemente eingebaut werden.
Nächste Termine & Anmeldung
Auf Anfrage.
Inhalte
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Woran kann ich ungelöste Konflikte erkennen?
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Konfliktdiagnose
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Unterscheidung von Konfliktarten nach Zielen, Beurteilungen, Beziehungen
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Das Eisberg Modell
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Die neun Stufen des Konfliktes nach Glasl
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Konfliktlösungsmodelle und ihre Vor- und Nachteile
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Die konstruktiven Faktoren des Konfliktes
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Empfehlungen für die Konfliktbearbeitung
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Konfliktprävention als Führungsaufgabe
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Konfliktlösung: Schritte zur Umsetzung
Christa Delmonego
Empathische Trainerin
mit Klarheit & Entwicklung im Fokus
Seminarleitung
Anmeldung
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